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Brian Rink

Por conteudo em 03/06/2011

Designer e especialista em fatores humanos na IDEO

Brian Rink, um designer e especialista em transformação organizacional na IDEO, utiliza o Design Thinking para desenvolver capacidades de inovação em seus clientes. Trabalhando de forma colaborativa com as equipes, Brian descobre novos produtos e oportunidades de serviço, identificando e alavancando áreas de mudança cultural e tecnológica do mundo. Dentro das organizações, Brian age como um agente de mudança através da criação de estratégias eficazes para incorporar o métodos de inovação centrados no usuário e na elaboração de novos processos e ferramentas para otimizar resultados e acelerar a adoção. Brian se concentra em aumentar a colaboração, ajudando indivíduos e equipes se tornarem pensadores de design mais eficazes. Ele tem sido coordenador de projetos no Brasil (serviços financeiros), Suécia (mobilidade), Austrália (serviços financeiros) e Japão (fabricante de equipamento de escritório).
Brian também trabalha como instrutor visitante do Instituto de Copenhaga de Design de Interação (CIID), na Dinamarca. Ele ministra cursos de Service Design e Inovação e Métodos de Investigação Centrados no Usuário.

Brian começou sua carreira como economista e especialista em Japão, no Departamento de Estado. Serviu duas missões no exterior na embaixada de Tokyo, focando na dieta japonesa e questões relacionadas ao comércio. Durante esta gestão, Brian foi treinado serviço em Japonês e Economia na Foreign Service Institute, em Yokohama e Washington.

Seu interesse em conectar produtos e seu design com a forma como as pessoas vivem e trabalham levou-o a pós-graduação no Illinois Institute of Technology, em Chicago. No instituto, Brian estudou Planejamento de Design, um concentrado que combina design, insights do usuário e estratégia de negócios para identificar novos produtos e ofertas de negócios.

Depois de receber seu mestrado em design, Brian juntou ao Doblin Group em Chicago como parte integrante do programa. Seus clientes incluíram líderes da indústria na linha branca, tecnologia e indústrias de viagens. Em 1999 Brian juntou IDEO de San Francisco, onde contribuiu para o desenvolvimento das capacidades do estúdio de planejamento estratégico e geriu  projetos orientados a inovação.

Brian se juntou uma equipe de gestão de três pessoas em Sapient Corporation encarregado dda implementação da consultoria de TI do escritório em Tóquio, em 2000. Como Diretor de Experiência do Usuário e Design, montou uma equipe de pesquisadores e designers para entregar ofertas web e e-business à empresas japonesas. Em 2003 Brian voltou a IDEO para servir como líder interino do estúdio em Tóquio. Desde 2005, Brian teve um papel de liderança transformação das práticas organizacionais da empresa.

Construindo Comunidades Mais Criativas

Divisões tradicionais que separam disciplinas de design e profissionais estão fragmentando, e os designers de interação desempenham um importante papel como integradores e guardiões de novos tipos de comunidades criativas. A IDEO ajudou a fomentar a criatividade e novas formas de colaboração em muitas organizações, transformando estilos de trabalho e criar sistemas que alcançam melhores resultados. Brian irá partilhar algumas coisas aprendidas com este trabalho, com foco em três distintas comunidades criativas que descrevem novos modos de colaboração.

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